Mijn verhaal - waarom doe ik wat ik doe?
Al jong leerde ik dat ik mij moest verhouden tot de volwassenen om mij heen.
“Doe wat ik zeg.”
“Doe zoals ik het wil.”
Dat heb ik nooit goed kunnen begrijpen. Waarom mag ik niet zijn wie ik ben? Het maakte mij observerend. En zorgde ervoor dat ik probeerde te snappen wat mensen drijft. Gedrag en de context te doorgronden. Ik ben blijven staan voor mijn principes. Mijn mensbeeld. En heb ondanks tegenwerking een liefde voor de mens opgevat. En sta ik voor een (werkzaam) leven waarin eenieder mag zijn wie hij of zij is. Alleen dan kan er een voor iedereen zo optimale (werk)omgeving worden gecreëerd.
Wat ik met Midgard wil bereiken
In mijn werkzame leven heb ik veel met gedrag gewerkt. Complex gedrag. Eerst in de jeugdhulpverlening, daarna als P&O-er in diverse organisaties. Ik heb families ondersteund bij bedrijfsoverdrachten en familiaire uitdagingen binnen deze specifieke groep van bedrijfseigenaren. Het heeft me veel gebracht. Ik heb de mens steeds beter kunnen begrijpen.
En ben er van overtuigd dat de oplossing voor elk probleem, elke uitdaging altijd aan de menskant zit.
Door de verbinding aan te gaan, het gesprek te beginnen en open te staan voor de ander is het mogelijk om oordeelloos. luisterend en met oprechte aandacht voor de ander manieren te vinden die voor iedereen het beste werken. Daar ligt mijn talent. Ik begeleid nu dagelijks mensen om hun talent te ontdekken en dat tot het uiterste te benutten. In organisaties die daar open voor staan en begrijpen dat er meer is dan enkel economische groei. Snappen dat de focus niet op welvaart, maar op welzijn moet liggen om daadwerkelijk succesvol te kunnen zijn.
Ik daag mensen uit om na te denken over vragen als:
Wie ben ik nou eigenlijk?
Wanneer sta ik in mijn kracht?
Waar krijg ik plezier van?
Omdat ik ervan overtuigd ben dat werkgeluk het werk veel minder belastend maakt. Maar juist de mens in zijn kracht zet en het werk niet langer als verplichting ziet, wel als iets dat levensvervulling geeft. Met werknemers die zo in het arbeidsproces staan kan een organisatie tot op de top van hun kunne functioneren.
Daar zie ik mijn en onze toegevoegde waarde.
Huigensstraat 2